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引智人才国际化让世界柳工如虎添翼

2019/06/13 来源:驻马店信息港

导读

“引智”人才国际化:让世界柳工如虎添翼2014年6月20日,由国家外国专家局组织的交流团,齐聚柳工,关注柳工引智工作。在整个过程中,柳工

“引智”人才国际化:让世界柳工如虎添翼

2014年6月20日,由国家外国专家局组织的交流团,齐聚柳工,关注柳工引智工作。在整个过程中,柳工高层领导回答了如何解决柳工国际化战略中的中外文化冲突、采取那些措施让外国专家愿意长期留在柳工工作等问题。

近年来,柳工引进国际高端人才,创建了比肩世界企业的LDP流程(柳工新产品开发流程);推动了国家土方机械工程技术研究中心建设;建立了柳工全球试验中心等。目前,柳工已在全球130多个国家拥有380多家经销商、10个海外子公司、7个海外配件中心、2个海外制造工厂。2013年实现整机出口超1万台,海外市场销售收入占柳工总销售收入约30%。

在柳工国际化战略中,“人才国际化”是排在首位的。柳工董事长王晓华就曾经指出,柳工要以国际化视野和胸怀广纳人才。多年来,柳工按照既定的国际化战略规划,建立起相对完善的海外业务体系,积累了比较成熟的国际化发展经验。同时,在国际化人才的引进、管理、培养方面,也逐步形成了一套趋向成熟的国际人才管理体系,有力地支撑着国际化柳工的发展。柳工以国际化思维搭建的绩效管理体系,推动了企业的人才评价机制与国际接轨,消除了不同国情、不同国别的不同评价机制的障碍,促进了柳工国际化人才的引进、培养工作。柳工为高端外专人才提供了广阔的职业发展平台,使他们在柳工能够尽情地发挥他们的工作能力,在产品研发、团队培养等工作中获得了极大的成就感。如柳工副总裁闭同葆,在2007年加盟柳工后,建立了全球研发发展规划,结合柳工产品开发流程和实际情况,创建了柳工新产品开发流程——LDP,成为柳工技术研发领域一次历史性的变革。LDP研发流程在产品研发的不同阶段,结合市场、财务、质量等多方面影响因素,对产品研发可行性进行科学评定,使得新产品研发更加合理和规范。市场是的试金石,2010年,首次应用LDP流程理念提升的柳工D系列挖掘机,上市后得到客户和经销商的高度认可,客户反馈产品使用良好,很多经销商发自内心地感叹:“柳工的产品真的与以前大不相同了!”国内外同行纷纷侧目。

柳工从2003年引进位外籍专家起,目前已拥有来自美国、英国、澳大利亚、比利时、波兰、荷兰、加拿大、印度、巴西、新加坡、马来西亚、南非、突尼斯、巴斯斯坦等10多个国家和地区的外籍员工1800多人,占员工总人数的15%。在柳工总部工作的中高级外籍经理有10多人,覆盖研发、制造、营销、品牌管理等多个领域,为柳工在国际市场成功推进奠定了基石。

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